3- Risques dans les projets

Le risque est l’affaire des projets …
Manager le risque projet – Attitude du chef de projet – Gérer la crise – Cas des projets de développement
Manager le risque projet
-Plus particulièrement focaliser sur la démarche risques dans les projets
-Cadrer cette approche (bonnes questions au démarrage)
-Commencer à parler organisation en introduisant le rôle du responsable des risques « Risk Manager »
Attitude du chef de projet – Gérer la crise
-Considérer l’attitude et le comportement du chef de projet vis-à-vis des incertitudes projet et des risques
-Présenter quelques exemples de situation difficiles auxquelles aura probablement à faire face un chef de projet dans l’exercice de ses fonctions
-Décrire les types d’actions pertinentes pour la gestion d’une crise
Cas des projets de développement
-Présenter le risque majeur du projet – ne pas satisfaire le commanditaire du projet
-Décrire comment les activités de développement se nourrissent des risques des phase ultérieures du cycle de vie
-Introduire les méthodes du domaine de l’ingénierie système
-Présenter la stratégie de l’ingénierie des systèmes en regard des risques de performances du système à livrer