3- Risques dans les projets

Le risque est l’affaire des projets …

Manager le risque projet – Attitude du chef de projet – Gérer la crise – Cas des projets de développement

Manager le risque projet

-Plus particulièrement focaliser sur la démarche risques dans les projets

-Cadrer cette approche (bonnes questions au démarrage)

-Commencer à parler organisation en introduisant le rôle du responsable des risques « Risk Manager »

Attitude du chef de projet – Gérer la crise

-Considérer l’attitude et le comportement du chef de projet vis-à-vis des incertitudes projet et des risques

-Présenter quelques exemples de situation difficiles auxquelles aura probablement à faire face un chef de projet dans l’exercice de ses fonctions

-Décrire les types d’actions pertinentes pour la gestion d’une crise

Cas des projets de développement

-Présenter le  risque majeur du projet – ne pas satisfaire le commanditaire du projet

-Décrire comment les activités de développement se nourrissent des risques des phase ultérieures du cycle de vie

-Introduire les méthodes du domaine de l’ingénierie système

-Présenter la stratégie de l’ingénierie des systèmes en regard des risques de performances du système à livrer