Catalogue de formations

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AGAP expertise - Solutions de gestion de projets

La gestion de projets est la fonction instrumentale du management de projets. Mise en oeuvre par la fonction PMO et indispensable à la maîtrise des objectifs du projet. Les formations de gestion de projet sont disponibles et adaptables à vos besoins.
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RiskyProject – analyse qualitative des risques
1 journée
RiskyProject – analyse qualitative des risques Image

Appliquer les apports de l’analyse qualitative des risques (identification, caractérisation et traitement) avec le logiciel RiskyProject.

RiskyProject – analyse quantitative des risques
1 journée
RiskyProject – analyse quantitative des risques Image

Appliquer les apports de l’analyse quantitative des risques (mesure des impacts sur le projet et provisions) avec le logiciel RiskyProject.

MS-Project – une journée pour l’essentiel
1 journée
MS-Project – une journée pour l’essentiel Image

Appréhender en 1 journée les fonctions de base de la planification de projet avec MS Project. Etre capable de mettre en place un planning de projet simple.

MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts
1 journée
MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts Image

Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son plan de charge et d’estimer les coûts.

MS-Project – Conception d’un projet – Délais
1 journée
MS-Project – Conception d’un projet – Délais Image

Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son échéancier.

MS-Project – Piloter un projet
1 journée
MS-Project – Piloter un projet Image

Etre en mesure de piloter un projet et d’établir des rapports d’avancement avec l’outil.

Excel - Registre des risques
1 journée
Excel - Registre des risques Image

Utiliser MS Excel pour dérouler les processus de gestion des risques de l’identification au rapport d’avancement. Déployer une solution simple pour la gestion des risques

RiskyProject – analyse qualitative des risques Image
RiskyProject – analyse qualitative des risques
Appliquer les apports de l’analyse qualitative des risques (identification, caractérisation et traitement) avec le logiciel RiskyProject.
1 journée
RiskyProject – analyse quantitative des risques Image
RiskyProject – analyse quantitative des risques
Appliquer les apports de l’analyse quantitative des risques (mesure des impacts sur le projet et provisions) avec le logiciel RiskyProject.
1 journée
MS-Project – une journée pour l’essentiel Image
MS-Project – une journée pour l’essentiel
Appréhender en 1 journée les fonctions de base de la planification de projet avec MS Project. Etre capable de mettre en place un planning de projet simple.
1 journée
MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts Image
MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts
Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son plan de charge et d’estimer les coûts.
1 journée
MS-Project – Conception d’un projet – Délais Image
MS-Project – Conception d’un projet – Délais
Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son échéancier.
1 journée
MS-Project – Piloter un projet Image
MS-Project – Piloter un projet
Etre en mesure de piloter un projet et d’établir des rapports d’avancement avec l’outil.
1 journée
Excel - Registre des risques Image
Excel - Registre des risques
Utiliser MS Excel pour dérouler les processus de gestion des risques de l’identification au rapport d’avancement. Déployer une solution simple pour la gestion des risques
1 journée