Catalogue de formations

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AGAP expertise - Solutions de gestion de projets

La gestion de projets est la fonction instrumentale et opérationnelle du management de projets. Mise en oeuvre par un bureau de gestion de projet (PMO) et indispensable à la maîtrise des objectifs du projet.
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Catégories:

RiskyProject – analyse qualitative des risques
1 jour
RiskyProject – analyse qualitative des risques Image

Appliquer les apports de l’analyse qualitative des risques (identification, caractérisation et traitement) avec le logiciel RiskyProject.

RiskyProject – analyse quantitative des risques
1 jour
RiskyProject – analyse quantitative des risques Image

Appliquer les apports de l’analyse quantitative des risques (mesure des impacts sur le projet et provisions) avec le logiciel RiskyProject.

MS-Project – une journée pour l’essentiel
1 jour
MS-Project – une journée pour l’essentiel Image

Appréhender en 1 journée les fonctions de base de la planification de projet avec MS Project. Etre capable de mettre en place un planning de projet simple.

MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts
1 jour
MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts Image

Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son plan de charge et d’estimer les coûts.

MS-Project – Conception d’un projet – Délais
1 jour
MS-Project – Conception d’un projet – Délais Image

Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son échéancier.

MS-Project – Piloter un projet
1 jour
MS-Project – Piloter un projet Image

Etre en mesure de piloter un projet et d’établir des rapports d’avancement avec l’outil.

Registre des risques sous Excel
1 jour
Registre des risques sous Excel Image

Utiliser MS Excel pour dérouler les processus de gestion des risques de l’identification au rapport d’avancement. Déployer une solution simple pour la gestion des risques

RiskyProject – analyse qualitative des risques Image
RiskyProject – analyse qualitative des risques
Appliquer les apports de l’analyse qualitative des risques (identification, caractérisation et traitement) avec le logiciel RiskyProject.
1 jour
RiskyProject – analyse quantitative des risques Image
RiskyProject – analyse quantitative des risques
Appliquer les apports de l’analyse quantitative des risques (mesure des impacts sur le projet et provisions) avec le logiciel RiskyProject.
1 jour
MS-Project – une journée pour l’essentiel Image
MS-Project – une journée pour l’essentiel
Appréhender en 1 journée les fonctions de base de la planification de projet avec MS Project. Etre capable de mettre en place un planning de projet simple.
1 jour
MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts Image
MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts
Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son plan de charge et d’estimer les coûts.
1 jour
MS-Project – Conception d’un projet – Délais Image
MS-Project – Conception d’un projet – Délais
Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son échéancier.
1 jour
MS-Project – Piloter un projet Image
MS-Project – Piloter un projet
Etre en mesure de piloter un projet et d’établir des rapports d’avancement avec l’outil.
1 jour
Registre des risques sous Excel Image
Registre des risques sous Excel
Utiliser MS Excel pour dérouler les processus de gestion des risques de l’identification au rapport d’avancement. Déployer une solution simple pour la gestion des risques
1 jour