Pilotage stratégique des projets
• Audit de la planification d’un équipementier majeur – recadrage projet
• Coaching individuel de chefs de projet
Pilotage opérationnel des projets
• Management des risques de la fourniture de composants complexes dans le cadre d’une collaboration européenne (70 M€)
• Coordination des activités de management de projet pour un projet international (3 pays – 15 WP) et pilotage des coûts (contribution interne 30 M€ sur 7 ans)
• Estimation paramétrique des coûts d’un projet d’acquisition d’un système complexe (600 M€)
Organisation du pilotage des projets
• Déploiement d’une solution de management par les risques : RiskyProject 7
· Analyse qualitative (registre de risques) / Analyse quantitative (mesure d’impact)
• Mise en place d’un PMO dans une cellule projet
· Référentiel et pilotage par EVM / Animation du projet / Management des risques / Suivi des approvisionnements / Indicateurs, tableau de bord et reporting
• Spécification et gestion d’un contrat de résultat pour une prestation de planification (2 M€ sur 4 ans)
• Définition de la stratégie et mise en place d’un système de planification multi-niveaux pour une MOA
Formation au Management de projets
• Chefs de projet des domaines Santé /Ingénierie d’Affaires/Ingénierie Informatique