1- Introduction – entreprise et projets

Les fondamentaux de la maîtrise des risques …

Concepts clés – Risques et stratégie d’entreprise – Typologie des risques et cartographie

Les concepts clés

-Introduire la notion de risques à partir des éléments fondamentaux : le danger, l’exposition et la vulnérabilité.

-Donner des exemples compréhensibles,

-Préciser la distinction entre risques et aléas, entre et risques et opportunités

-Identifier les types de mesures possibles à prendre face aux incidents et aux risques

Risques et stratégie d’entreprise

-Décrire pourquoi une entreprise se doit de prendre des risques et comprendre sa stratégie face aux risques

-Présenter les différents niveaux de management des risques

-Considérer les décisions que l’entreprise se devrait de prendre pour faire face aux risques

-Présenter quelques organismes de standardisation de l’approche risques et normes associées

Typologie des risques et cartographie

-Indiquer l’intérêt d’une cartographie des risques

-Présenter le contenu d’une cartographie des risques selon 2 format différents (le radar et le diagramme à bulles) La matrice des risques faisant l’objet d’un autre chapitre

-Positionner l’arborescence des risques (Risk Breakdown Structure) dans l’approche d’identification des risques